饰品厂外洋订单可以选择货到付款模式，但需精准评估危害并做好配套设计，不可直接套用海内逻辑，焦点在于平衡客户信托与自身资金、货物清静。

从可行性来看，货到付款在部分场景下适用：一是面临恒久相助、信誉优异的老客户，双方已建设信托基础，可简化付款流程；二是针对小批量试单或低货值订单（如几百美元），客户为降低试错本钱可能倾向此模式，也能资助饰品厂开拓新市场。

但需重点规避三大危害：

1. 资金接纳危害：外洋物流周期长（通常1-4周），客户可能以“质量不符”“包装破损”等理由拒付或压价，且跨境追款本钱极高。

2. 物流与清关危害：货物到港后若客户拒收，退回的运费、关税、仓储费需饰品厂肩负，部分国家（如巴西、俄罗斯）清关流程重大，可能导致货物滞留爆发特殊用度。

3. 汇率与政策危害：货到付款周期内汇率波动可能导致现实回款缩水，部分国家对COD模式有羁系限制，甚至要求提前备案。

建议操作时搭配“折中计划”：饰品厂可接纳“30%预付款+70%货到付款”的混淆模式，预付款用于锁定订单和笼罩部学生产本钱；同时通过正规跨境物流（如DHL、FedEx）发货，要求物流方提供“客户签收即回款”的包管服务，阻止货、款两空。