控制生产本钱是首饰厂提升盈利空间、实现稳健生长的要害行动，需从生产全流程科学发力。

在原质料治理上，要精准把控采购与使用。首饰厂通过与优质供应商建设恒久相助，争取批量采购优惠，降低原质料单价；同时优化下料计划，镌汰金、银、宝石等珍贵质料的消耗，将边角料分类接纳再使用，阻止资源铺张。

生产环节需提升效率以压缩本钱。首饰厂引入自动化生产装备替换部分人工操作，既能提高加工精度，又能镌汰人工本钱与生产耗时；合理妄想生产流程，阻止工序重复或闲置，确保装备与职员高效运转，降低单位产品的能耗与时间本钱。

别的，还要严控治理与库存本钱。首饰厂精简非须要治理岗位，优化行政流程，镌汰运营开支；接纳科学库存治理要领，凭证市场需求合理备货，阻止原质料积压导致的资金占用与存储本钱增添。只有全方位、细腻化控制本钱，才华在包管质量的条件下，提升首饰厂的市场竞争力与抗危害能力。